マテリアリティ Materiality

STEP1
課題（マテリアリティ候補）の抽出

関連する複数部門で、部門横断的なプロジェクトを発足し、SDGs、GRIスタンダード、
各種ESG評価などを参考にマテリアリティ候補となる社会課題を抽出。

STEP2
重要性の検証、分析

当社が置かれている事業環境や社訓・経営理念、CSR基本方針などと照らし合わせ、
マテリアリティ候補の自社にとっての重要性を検証・分析。
また、外部の有識者の意見聴取などを行い、ステークホルダーにとっての重要性も検証・分析。

STEP3
マテリアリティ（重要課題）の特定

STEP１とSTEP２をふまえ、プロットを行い、マテリアリティ（重要課題）を特定。

STEP4
マテリアリティ（重要課題）の分析

STEP3で特定したマテリアリティ（重要課題）のうち、特に財務影響が大きい項目として「地球環境保全活動への対応」と「人材価値の最大化」を特定。

STEP5
上層部とのディスカッション取締役会承認

上層部とのディスカッションを経て、取締役会にて承認。
今後は定期的な見直しも検討する。